让雅典表起死回生的大人物：罗夫·史奈德

罗夫·史奈德(Rolf W.Schnyder)1936年生於瑞士德语区，主修经济，经常往返瑞士 和马来西亚，育有3子，颇为享受家庭生活所带来的乐趣，总喜欢在家里招待朋友。「认真工作，认真玩」是他的人生哲学，除了平日的工作外，从年轻时就热爱运动，举凡跑步、泛舟、网球、滑雪….等样样在行。

有时生命的转折只是肇因於一件小事，而影响史奈德一生的是一则报纸的徵人广告。刊登广告的是在泰国推广和销售钟表闻名的Diethelm公司，深受东方文化吸引的罗夫立刻寄出应徵函，录取後他辞去积家表厂的工作往东出发。一次橄榄球赛中，他与飞利浦摩利斯(Philip Morris，全球最大的烟草公司)总裁巧遇，不久这家美国烟草公司聘他为亚洲区总经理，驻守香港，3年後史奈德选择重回到他所锺爱的钟表业。

和日内瓦表盘制造商查理史东(Charles Stern)相遇亦是史奈德生命中另一次重要「际遇」。1968年瑞士在东南亚首座钟表零件厂开始运作，雇工从最初的50人增至3,000人。1973年史奈德迁居马来西亚并於1975年在吉隆坡独资设立 Precima 公司，是亚洲最先进的钟表零件厂之一。然而，他并不以此为满足，对雅典表厂的热情始终牵系着他，为了挽救濒於瓦解的雅典表厂，史奈德决定整装回国。

罗夫史奈德

1982年暂别了久居的马来西亚，史奈德回到瑞士过冬。当他得知雅典表厂正待价而沽时，他於1983年收购雅典表厂，成为雅典表的现任总裁并拥有75%的股权。「就像是卖画一样，除了艺术涵养外，你还需要画布来勾勒草图，而雅典表厂正是那张画布，我可以在钟表领域内自由挥洒」，现在他常说：「雅典表是我兴趣和热忱的所在」。1980年代他不断地扭转劣势，订下今日雅典表的大部分的策略：限量生产并开辟出一条与钟表大师宝玑(Abraham-Louis Breguet)截然不同的路径。「不能只是让雅典表在表界存在，还要将它推到另一个顶点」，「这也像打高尔夫球一样，在挥杆进洞前，你得在失败中学习成功的窍门」。

雅典GMT万年历腕表

现在，世界各地的表店都有雅典的表款，只要对机械表稍有研究的人，一定知道雅典表，也知道在哪里可以买到雅典表。即使在亚洲金融风暴下，销售业绩并未呈现负成长，去年在美国的业绩成长超过150%。在全球各大企业均热切发展电子商务的同时，他和其他钟表、珠宝业者抱持不同的观点，他认为在高级钟表市场里，消费者需要真正接触到商品，让销售人员告诉他腕表的其他功能、它的特性在哪里，这样的服务与真切的感受并无法在网路上获得，因此他并不赞同雅典表在现阶段发展电子商务。

至今史奈德这位游遍东南亚的瑞士人仍经常往返於瑞士及马来西亚，努力实践他的生活哲学，尽享生活乐趣。回首来时路，若非当初带着冒险犯难的精神，积极的突破现状、迎向每个挑战，就不会创造今天的荣耀，若说「个性决定命运」，那麽罗夫史奈德注定要成功的。

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