百达翡丽限量版腕表的营销策略

百达翡丽限量版腕表的营销策略。百达翡丽做限量手表的策略十分高明，稍为贵价的就不限。在我的印象中，每只单价超过50万港元的只 宣布过一两次。例如5959例如5104，但限量过后还是继续制造了。而令很多人趋之若鹜的是。百达翡丽不单做全球发性的限量表，也做属于某个地区 的特别庆典限量表。年历表之中的德国Wempe、美国Tiffany和新加坡Sincere。就是只为某个国家的零台商做的表。而在瑞士本土而出。

 达翡丽5959限量腕表

行内的许多人，都在考虑起自1989年的百达翡丽限量表效应的来龙去脉。宝玑的一位副总裁很诚恳提出，为什么百达翡 丽不用做太多创新就能供不应求。很多顶级名牌包括他们自己费尽九牛二虎之力也不容易有寸进。原因在于一个不好说清楚的世界名表本质。乃人们 其实很想拥戴永恒的经典，这种永恒的追捧甚至以惯性的行为存在。劳力士好看吗，我自己听到过许多的劣评。但抨击最烈的人还是有很多人选择劳 力士腕表，边奋边骂边期待下一年一款新式腕表，在不断地重复之后。很可能成为流行的经典腕表。问题是:怎么能让消费产生像买百达翡丽那样的 迷表情节呢。

其实有不少人同样的百达翡丽迷，同一个型号买齐四种金的。他们还给Guberlin做过两地时间表。由于被全世界的人追抢，这 些表的身价一直居高不下。写到这里，朋友们可能会问:百达翡丽给中国人做过限量表吗，品牌对华人市场有足够的关注吗，不过中国人到欧奥日买 表。两岸四地的手表销售加起来，肯定是这个品牌的最庞大市场呀。

百达翡丽

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