“蓝血贵族”百达翡丽复兴之路-世界顶级名表复兴之路

从某种意义上来看，中国富有的钟表收藏家和投资者，拯救了一个即将从瑞士钟表版图上消亡的种族。尽管这些残存的“蓝血”品牌，还在执意坚持自己“无可替代的小众性”，以及复杂精湛的古老工艺，但在攀上中国这棵“大树”之前，一切似乎都只是浮云。

文/朱行远

几个世纪以前，西班牙贵族为了将自己与皮肤晒得黝黑的劳工区分开来，将自己起名为：“sangre azul”，意思是“流着蓝色血液的贵族。”因为在当时，清晰可见蓝色静脉的白色皮肤，被视为高贵的象征。而对于瑞士的钟表业而言，“蓝血”同样具有非凡的意义。只有那些位于“金字塔”顶端，拥有古老历史并依旧保持独立姿态的家族企业，才有资格被称之为“蓝血”品牌。

放眼当下的瑞士表坛，纯正的“蓝血”品牌已经所剩无几。宝珀和宝玑已经先后投入斯沃琪的门下，江诗丹顿也早早就宣布效忠历峰，百年灵虽然还保持 着独立之身，但也改换门庭，不再是创始人的血统。唯有爱彼和百达翡丽，至今还是一身傲骨。至少从目前来看，爱彼的现任全球总裁Phillippe Merk对品牌独立经营的现状还充满信心，而百达翡丽的掌门人Thierry Stern更是公开发表声明，一定要把家业传给儿子。

由于拥有百分之百的自产自足的高品质机芯，至少现在百达翡丽还不用像其他品牌那样，成天为ETA机芯的供应量而担惊受怕。ETA是上世纪80年 代瑞士ETA SA机芯制造厂(现隶属斯沃琪集团)研发的空白机芯的简称。目前，十块瑞士生产的机械表里，至少有八块装有经ETA改造过的机芯。

从去年开始，斯沃琪集团逐步缩减对其他集团旗下的腕表品牌提供ETA机芯。这迫使很多品牌开始考虑自产机芯。百达翡丽不用担心机芯的问题，但它的未来依旧充满变数。

如今，对瑞士制表业来说，整合并购已是大势所趋。历峰、斯沃琪、路威酩轩，还有像劳力士这样的单品牌集团，牢牢掌握着瑞士制表业的话语权。这些 财大气粗的奢侈品集团通过对渠道的整合，以及大量的资本投入，使得像百达翡丽这样的独立制表品牌越发面临着被边缘化的窘境。如果不是坚持“小众化”的经营 模式，因而维持了超高的附加值，百达翡丽或许早就成为一件件封尘在历史博物馆里的文物了。

但是，这都不足以拯救这些残存的“蓝血”品牌。真正的转折点，是它们发现了中国这块奢侈品的“新大陆”。从去年开始，中国人几乎席卷了包括苏富 比、佳士得以及世界钟表拍卖“老大”安帝古伦在内的所有全球的顶级拍卖会。在这些拍卖会上，百达翡丽成为最受中国收藏家青睐的拍品。

就在2010年底落槌的苏富比名表拍卖会中，300件拍品的总成交额高达5570万港元，刷新了苏富比自开设名表拍卖以来的最高纪录，而其中七 成的买家来自于中国内地。而截止到2011年5月底，香港苏富比在钟表类拍品上的成交额已经达到7300万港元，而其去年全年的钟表成交额，也不过是1亿 930万港元。

此外，在今年纽约安帝古伦的拍卖会上，一枚百达翡丽Ref.2419三问报时表最终也以71.05万美元的高价被一位中国内地买家收入囊中。

拍卖市场的火爆行情，也顺其自然地推高了“蓝血”品牌的销量。早前百达翡丽某高层主管在接受中国记者采访时曾说过，如今百达翡丽全球每卖出五只腕表，就有两只是戴在中国人手上的。

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